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Cartographier les risques fournisseurs

Cartographier les risques fournisseurs : Les bons réflexes (et les pièges à éviter)

De Sapin II à la CSRD, en passant par le Devoir de vigilance, les risk managers voient se multiplier les cartographies à produire. Chaque cadre impose sa méthodologie, ses périmètres, ses échéances. Résultat : une inflation d’exercices souvent en silo, chronophages, qui mobilisent plusieurs fois les mêmes contributeurs… et finissent par diluer la valeur stratégique...
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Cartographies de risques : de Sapin II à la CSRD et au Devoir de vigilance, comment préserver l’ERM face au piège des silos?

De Sapin II à la CSRD, en passant par le Devoir de vigilance, les risk managers voient se multiplier les cartographies à produire. Chaque cadre impose sa méthodologie, ses périmètres, ses échéances. Résultat : une inflation d’exercices souvent en silo, chronophages, qui mobilisent plusieurs fois les mêmes contributeurs… et finissent par diluer la valeur stratégique...
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Club Utilisateurs ArengiBox – Juin 2025

Un GRAND MERCI à tous les participants au Club Utilisateurs ArengiBox 2025 !
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La France recule dans les classements anticorruption

L’IA générative transforme rapidement le métier de risk manager en apportant gain de temps, créativité et efficacité dans les démarches de cartographie des risques. Elle peut être utilisée dès la phase de préparation pour analyser un secteur, proposer des expositions types et stimuler la réflexion. Pendant l’identification des risques, elle agit comme copilote méthodologique en...
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Risk management et Intelligence Artificielle

Risk management augmenté par l’IA : la chimère est-elle devenue un risque ou une opportunité ?

L’IA générative transforme rapidement le métier de risk manager en apportant gain de temps, créativité et efficacité dans les démarches de cartographie des risques. Elle peut être utilisée dès la phase de préparation pour analyser un secteur, proposer des expositions types et stimuler la réflexion. Pendant l’identification des risques, elle agit comme copilote méthodologique en...
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La présidence Trump II comme catalyseur de l’évolution de la gestion des risques ?

Trump, 130 décrets en 4 mois : quels impacts pour les entreprises françaises ?De retour à la Maison-Blanche, Donald Trump multiplie les décrets à un rythme effréné, avec des mesures qui dépassent largement les frontières américaines. Protectionnisme, relocalisation, guerre des monnaies… Ces décisions pourraient bouleverser les équilibres économiques mondiaux et impacter directement les entreprises françaises.
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Les implications d'OMNIBUS

Les implications d’OMNIBUS

Le paquet Omnibus modifie la CSRD : report des transpositions, relèvement des seuils (1 000 salariés), simplification des normes ESRS et suppression des normes sectorielles. Enjeux clés : incertitude juridique, inégalités entre entreprises et États, risque de fragmentation sans normes d’audit harmonisées.
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« Il nous faut un PCA ! » Du PCA à la résilience

Depuis sa création il y a un peu plus de 15 ans, Arengi est régulièrement -et de manière croissante depuis 2020 et la crise Covid- sollicitée sur la thématique des « PCA », ou Plans de Continuité d’Activité. Ces parcours clients suivent peu ou prou une séquence similaire qui illustre le cheminement des organisations d’une...
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Article Arengi-Pilotez vos risques emergents

Capitalisez sur Vigie2030, pilotez les risques émergents dans votre organisation !

Découvrez les résultats de la 7ème édition du Baromètre de la maîtrise des risques au sein des collectivités territoriales !
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Baromètre de la maîtrise des risques au sein des collectivités territoriales-2024

Baromètre de la maîtrise des risques au sein de collectivités territoriales

Découvrez les résultats de la 7ème édition du Baromètre de la maîtrise des risques au sein des collectivités territoriales !
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